Duramentum - Betriebswirtschaft und Controlling

Sie fragen sich, wie Sie die Steuerung Ihres Unternehmens oder Bereiches verbessern können?
Sie möchten wissen, welche Kennzahlen sinnvoll sind und wie diese ermittelt werden?
Sie möchten wissen, wie rentabel ein Produkt oder Geschäftsfeld ist?
Sie fragen sich, wann eine Auslagerung oder Einlagerung von Fertigungsschritten sinnvoll ist (Make or Buy)?
Kennen Sie die Kosten, die Ihre indirekten Bereiche verursachen?

 

Zur Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse und Bereiche wenden wir eine Vielzahl von Controllinginstrumenten an. Diese versorgen Ihr Unternehmen mit Informationen und dienen so der Entscheidungsvorbereitung. Dabei legen wir bei der individuellen Abstimmung der Werkzeuge besonderen Wert auf Ihre spezifischen Anforderungen.

 

Eine Auswahl unserer Werkzeuge

  • Instrumente des Strategischen Controlling, u. a.:
    • Boston-I-Portfolio-Matrix
    • Balanced Scorecard
    • SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken)
  • Instrumente des Operativen Controllings, u. a.:
    • Kostenmanagement
    • Ertrags- und Deckungsbeitragsmanagement
    • Investitionsmanagement

 

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