Haben Sie eine Problemstellung, bei der noch die Datenbasis für eine Entscheidung fehlt?
Sie möchten wissen, ob sich die Einführung eines neuen Produktes oder eines neuen Geschäftsfeldes lohnt?
Sie fragen sich, ob es besser wäre, Ihr Produktionsequipment zu optimieren oder in neue Maschinen zu investieren?
Sie möchten wissen, von welchem Produkt Ihres Portfolios welche Menge gefertigt werden soll, um den Gewinn zu maximieren?
Kennen sie alle tatsächlichen Kostentreiber?
Sie fragen sich, ob sich der Einkauf eines preiswerteren Materials lohnt oder die Risiken oder Nacharbeiten die Vorteile kompensieren?
Unser Ziel ist es, Ihnen für einen komplexen Sachverhalt Daten zur Verfügung zu stellen, die einen faktenbasierten Entscheidungsprozess ermöglichen. Wir erstellen Modelle, welche die Komplexität einer täglichen, geschäftlichen Entscheidungssituation verständlich darstellen, Konsequenzen der Alternativen im Voraus abbilden und so eine rationale Entscheidung herbeiführen.
Eine Auswahl unserer Werkzeuge
- Business Case - finanzielle Betrachtung einer unternehmerischen Entscheidung
- Make-or-Buy-Analyse
- Simulation
- Optimierung
- What-if-Analyse
- Break-Even-Analyse
- Risikoanalyse
- Szenarioanalyse