Referenzen Branchen 72

Eine Auswahl unserer Projekte

  • Analysen und Potentialabschätzungen:
    • Ermittlung der Produktkostentreiber in der Solarindustrie
    • Analyse inkl. Ableitung des Verbesserungspotentials eines Produktentwicklungsprozesses in der Medizintechnik
    • Aufbau- und Ablaufanalyse eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens
  • Verbesserung von Fertigungsprozessen sowie unterstützenden Prozessen:
    • Kostenoptimierung einer Montagelinie zur Solarmodulfertigung
    • Neugestaltung eines effizienten Instandhaltungsprozesses unter der Herausforderung eines kontinuierlichen Glasverarbeitungsprozesses (TPM - Total Productive Maintenance)
    • Erhöhung der Ausbringungsmenge einer Montagelinie der Pharmaindustrie
    • Erarbeitung eines kennzahlenbasierten Fehlerermittlungs- und -behebungsprozesses sowie Implementierung in das operative Geschäft in der Pharmaindustrie
  • Ingenieurdienstleistungen im Rahmen von Verbesserungsprojekten:
    • Neukonstruktion und Optimierung automatischer Zufuhr- und Übersetztechnik an einer Montagelinie der Pharmaindustrie
    • Technische Unterstützung bei der Konzipierung einer automatischen Fertigungslinie in der Pharmaindustrie
  • Interimstätigkeit im internen Reklamationsmanagement unter Anwendung der GMP-Richtlinien
  • Durchführung eines Anlagenbeschaffungsprozesses für eine automatisierte Montagelinie sowie eine halbautomatisierte Montagemaschine in der Pharmaindustrie:
    • Lastenhefterarbeitung in deutscher und englischer Sprache
    • Lieferantenauswahl unter Berücksichtigung technischer und kommerzieller Aspekte
  • Erstellung von Konzepten für betriebswirtschaftliche Planungs- und Steuerungswerkzeuge in einem Maschinenbauunternehmen:
    • Revolvierender Liquiditätsplan
    • Produktkalkulation auf Voll- und Teilkostenbasis
    • Konzept einer Struktur für die Kosten- und Leistungsrechnung
  • Unterstützende Tätigkeiten im Rahmen der Projekte:
    • Erstellung betrieblicher Dokumente (Arbeitsanweisungen, Stellenbeschreibungen, Prozessflüsse etc.)
    • Projektbezogenes Veränderungsmanagement (Change Management)
    • Anwendung einer konsequenten Besprechungskultur und -struktur
  • Schulungen: "Six Sigma in der Praxis - Training zum Mitmachen" an der Berufsakademie Plauen und der Hochschule Magdeburg-Stendal

Branchen, in denen wir bisher tätig waren

  • Pharmaindustrie (Anwendung von GMP-Grundsätzen)
  • Medizintechnik
  • Automobil- und Automobilzulieferindustrie
  • Baustoffindustrie
  • Solarindustrie
  • Maschinenbauindustrie

 

Ihre Branche ist nicht aufgeführt? Ein Kennenlernen lohnt sich immer!

 

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